1 | Inwoners en partners hebben
vertrouwen in het lokaal bestuur | 1.1 | Samen met stakeholders implementeren en
geven we uitvoering aan de Wet normalisering
rechtspositie ambtenaren (Wnra). | De toepassing van de Wnra is geïmplementeerd in het e-hrmsysteem en waar nodig is de bedrijfsvoering aangepast, zoals bijvoorbeeld het personeelshandboek, de brieven en het mandaatbesluit. |
|---|
| | 1.2 | We starten met de voorbereidingen voor de
Tweede Kamerverkiezingen van 2021.
Daarnaast inventariseren we de verbeterpunten
rondom inclusie en participatie van inwoners
met beperkingen. | - Gerealiseerd: Rondom inclusie voorziet de gemeente alle stemlokalen van toegang voor mensen met een functiebeperking d.m.v. van een (verplaatsbare) helling als de toegang tot het stembureau niet voldoende toegankelijk was. De betreffende locaties mogen deze voorzieningen daarna voor eigen gebruik behouden. Ook bestaat er op twee stembureaus de mogelijkheid voor mensen met een visuele beperking om te stemmen met de soundbox en stemmal.
- De voorbereidingen zijn in volle gang en vanwege de maatregelen ter voorkoming van Corona is dit een ander proces dan normaal. De gemeente voorziet alle stemlokalen van de benodigde middelen om het stemmen Covid-proef te laten verlopen.
|
|---|
| | 1.3 | De regionale samenwerking op het gebied van
privacy wordt verstevigd. Het Privacy Impact
Team gaat werken aan bewustwording op het
gebied van privacy. | De Privacy Officers en de Functionarissen Gegevensbescherming in de regio Zuidoost Utrecht werkten meer samen door periodiek overleg. Dit leverde kennisdeling en efficiency op. De bewustwording is in 2020 bevorderd door berichtgeving en informatie op het intranet en het beschikbaar stellen van e-learning. |
|---|
| | 1.4 | Focus op eigentijds communiceren en bereiken
verschillende groepen. Hiervoor zetten we in op
ontwikkeling van meer en duidelijke
(audio)visuele communicatie, zoals filmpjes,
infographics en tekeningen. Daarnaast ook
effectief inzetten op sociale media om zo meer
jongeren te bereiken. Ook besteden we aandacht
aan heldere taal door onder andere taaltraining.
Voor het betrekken van belanghebbenden, bij
projecten en plannen, werken we verder volgens
de vastgestelde aanpak ‘Sluit je aan? #Verbinden
#Doen!’ | 2020 stond ook op gebied van communicatie voor een belangrijk deel in het teken van Corona. De vertaling van de landelijke maatregelen naar de gemeentelijke situatie vanuit het COVID-team. Daarin is zoveel mogelijk ingespeeld op eigentijdse inzet van verschillende middelen om zo een brede groep te bereiken. Er zijn filmpjes, infographics, podcasts etc gemaakt.
Daarnaast hebben we gekeken hoe we de voortgang van participatie met belanghebbenden bij projecten en plannen op een veilige, veelal digitale manier kunnen organiseren.
Door de extra inzet op COVID zijn een aantal ontwikkelingen stil blijven liggen, zoals de aandacht voor heldere taal. |
|---|
2 | Het belang van de gemeente wordt
vertegenwoordigd op regionaal en nationaal niveau | 2.1 | Binnen de netwerkorganisatie van de U10 wordt
aan de hand van bestuurstafels en opgaveteams praktisch vorm gegeven aan het verder ontwikkelen en concretiseren aan de regionale samenwerking. | * het hernieuwde ‘Bestuursconvenant samenwerking U10’ is ondertekend.
* de contour van het Ruimtelijk Economisch Programma is vastgesteld.
* de ontwerp RES met concept bod is vastgesteld.
* de gemeente heeft op het VNG congres moties (mede) ingediend die zijn vastgesteld: - Motie ‘Nationaal Park’
- Motie ‘Handhaving landelijk vuurwerkverbod’
- Motie ‘Onderwijshuisvesting
Daarnaast heeft de gemeente moties die de positie van de gemeenten zowel financieel als interbestuurlijk versterken, ondersteund en/of ingestemd met deze moties. Waaronder de motie ‘Los financiële problemen Jeugd en WMO op in alle gemeenten.’ |
|---|
